Waterschap Vallei en Veluwe, interim manager Waterveiligheid en transitie landelijk gebied juli 2023–heden
Interim Manager Waterveiligheid. Verantwoordelijk voor de totale opgave Waterveiligheid voor beleid, projecten en beheer. Onderdeel van directieteam Waterschap. Vormgeven en inrichten Opgavegestuurd werken op concernniveau als trekker. Eerste gesprekspartner dagelijks bestuur en heemraden en voorzitter portefeuilleoverleggen. Ambtelijk opdrachtgever voor diverse complexe gebiedsontwikkelingen zoals Hoenwaard2030 en Grebbedijk (HWBP) samenwerkingen met Rijkswaterstaat, gemeenten, staatsbosbeheer en provincies. Overleg op directieniveau met oa. Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP) en NPLG. Strategisch partner op landelijk niveau voor oa. Ruimte voor de Rivier 2.0/IRM/DGWB.
Manager ruimtelijke processen bij Provincie Flevoland
Manager ruimtelijke processen behorende bij de omgevingswet en infrastructurele programma's en projecten met o.a projectbesluiten, bopa's, MER-procedures, participatie. Verantwoordelijk voor de bestuurlijke besluitvorming en samenwerking met partners (Rijk, gemeenten, provincies)
Waterschap Noorderzijlvest, Afdelingsmanager | Maart 2017–nov 2023
Afdelingsmanager van de afdeling Programma’s, Projecten en Vastgoed. Directe aansturing van 7 clustercoördinatoren en indirect van ca 70 betrokken medewerkers die zorgen voor de (strategische) planvorming, voorbereiding en uitvoering van verbeteringen aan de fysieke eigendommen van het waterschap op het domein van zowel Watersysteem en Waterveiligheid als Afvalwaterketen. Daarnaast verzorgt de afdeling de gebiedsgerichte planvorming in initiatieven van derden en de bestuurlijke overleggen die daarvoor nodig zijn evenals vastgoedbeheer en grondzaken.
Opdrachtgever van complexe programma’s en projecten en coach/sparringspartner van complexe projecten oa. HWBP, KRW, Klimaatmaatregelen. Deze complexe programma’s en projecten zijn/worden gebiedsgericht aangepakt vanaf Strategie tot Beheer met koppelkansen, een innovatie en duurzaamheidsprogramma en samenwerkingen met tal van regionale en nationale partners/partijen (oa. PAGW, HWBP, Nationaal programma Groningen, etc) en diverse innovatieve marktbenaderingen. Hierin lopen deze projecten voorop in innovatieve aanpakken binnen tijd, budget en kwaliteit.
Verantwoordelijk voor HR en budget van de afdeling. Omzet 70-180 mln per jaar. Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de afdeling PPV naar professioneel werken (o.a. portfoliomanagement, Opdrachtgever-opdrachtnemerschap, gebiedsgericht werken en programmasturing en programmabeheersing) en cultuur, houding en gedrag. Ontwikkelaar organisatietransitie naar een omgevingsgerichte organisatie, met doorontwikkeling afdelingen Strategie&Beleid, Beheer&Onderhoud, Watersysteembeheer en PPV naar netwerk- en opgavegericht werken. Ontwikkelaar ontwikkelsporen Toekomstfit en Assetmanagement en Ambtelijk Opdrachtgever van ontwikkelspoor Sturen op Bedrijfsvoering concernbreed.
Lid MT+ en (plv) voorzitter Portefeuillehouders overleggen. Eerste spreekpunt voor bestuurlijk opdrachtgever en Dagelijks Bestuur. Behandelaar bestuursstukken DB en AB. Initiatiefnemer van regionale samenwerkingen met oa. waterschap Hunze en Aa’s, Wetterskip Fryslan op gebied van gezamenlijk inkopen en samenwerken programma en projecten en met Rijkswaterstaat en de Provincie Groningen met personeel, themagericht werken en gezamenlijke uitvoering portfolio en vastgoed.
Waterschap Noorderzijlvest, Afdelingsmanager (interim) | Mrt 2018–Mrt 2019
Interimmanager van de afdeling Strategie en Beleid. De afdeling S&B is met ca 30 medewerkers verantwoordelijk voor de strategie en beleid voor directie en bestuur op het gebied van Watersystemen en Waterveiligheid. Doorontwikkeling Programmamanagement, cultuur, houding en gedrag incl. netwerkgericht samenwerken programmagericht samenwerken.
Provincie Flevoland/Overijssel, Programmamanager | Jan 2016– Maart 2017
Programmamanager programma Ruimte voor de Rivier, IJsseldelta-Zuid fase 2. Een programma voor de waterveiligheid van Zwolle en Kampen door planvorming, voorbereiding en uitvoering van een complex maatregelenpakket. Voor fase 2 als programmamanager de bestuurlijke overeenkomst voorbereid met 2 provincies, 3 gemeenten, 2 waterschappen, ministerie van I&W en Rijkswaterstaat. Daarnaast het programmateam samengesteld en gestart met de voorbereiding van het maatregelpakket. Maatregelenpakket bestond uit oa. N307 Kampen- Dronten, Roggebotsluis, versterking en verhoging Drontermeerdijk, Reevesluis, volledige ingebruikname bypass en voorzieningen buitendijks recreatiegebied gemeente Kampen.
Provincie Overijssel, Projectmanager, programmamanager | Mrt 2010– April 2017
Projectmanager en programmamanager van complexe mobiliteit en infrastructuur projecten.
Proces- en projectmanager in alle faseringen van programma’s en projecten.
Leiding geven aan programma’s en projecten op het gebied van mobiliteit (OV/infrastructuur/civiele techniek, verkeer en vervoer, gebiedsontwikkeling)
oa:
Programma provinciale wegen, met oa. N34, N340, N307 en rijkswegen N50 en N35/A1, N2000 gebieden binnen Overijssel.
Adviseur bestuurlijke portefeuillehouders.
Provincie Overijssel, Senior Projectleider | Feb 2006– Mrt 2010
Senior integraal projectleider infrastructuur, leiden van en algehele verantwoordelijkheid voor grote en complexe integrale projecten in zowel de verkenningen-, planstudie- als realisatiefase. Het betreffen projecten voor ombouw Stroomwegen, rondwegen, interregionaal/nationaal infrastructuur, natuurontwikkeling met een groot interdisciplinair karakter(gebiedsontwikkeling/omgevingsmanagement/ samenwerking). Gesprekspartner politiek (GS/PS/B&W/Raad), gedeputeerden, wethouders en directie aan (deel)projectleiders/secretarissen/adviseurs.
Provincie Overijssel, Projectleider | Feb 2003– Feb 2006
Projectleider integraal, het leiden van middelgrote projecten zoals integrale herinrichting van traversen, integraal groot onderhoud, aanleg rotondes, investeringswerken vaarwegen, kunstwerken. Programmering beheer en onderhoud (groot en cyclisch, vervangingswerken voor deel areaal Overijssel weg, water, kunstwerken en groen).
Ingenieursbureau Grontmij, werkvoorbereider, projectleider | Jan 2001– Jan 2003
Werkvoorbereider en projectleider projecten Mobiliteit en Water.